第二类是做物业投资,如一方面是房企如万达、SOHO、复地在海外的商业体投资;当然更多的还是保险、基金在买。比如安邦保险2016年出资近65亿美元,从黑市集团购得的美国战略酒店及度假村集团,再如中国人寿在2016年5月,以大约108亿人民币的价格,购得曼哈顿美国大道1285标志性写字楼项目;2016年10月,以其为首的联合体,斥资约134亿人民币买下喜达屋资本集团旗下遍布美国的酒店股份。这些主要是从资产配置和资金回报来做的投资,之前也收到比较多的房企青睐,接下来这方面投资也会大幅减少。
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业内:投资回流国内
至于“受限令”是否会影响房企的海外投资战略?未来房企的战略方向又该如何转变?业内专家对此进行了深入分析和解读。
同策咨询研究部总监张宏伟认为,从投资方向角度来讲,国外如果受限制,就要在国内选择一个方向,考虑到资产配置和投资等,要选择其他的可行性渠道进行投资。实际上,包括万达及其他企业已经开始加大国内投资比例,这将是一个趋势。不过,相较于国内房地产行业,房企的这些海外投资量还微不足道,不会影响到国内的市场情况。可能对于核心重点城市的布局来讲,会加大房企之间的竞争激烈程度。
新城控股集团有限公司高级副总裁欧阳捷认为,影响是有的,不过在此之前,其实房企海外投资就已经开始冷却了。个人投资者不会主动回流,但受限于外汇管制,会减少海外投资。而国内限购限贷和限价,房价上涨趋势已被抑制,投资无处可去,对于国内市场没有太多的影响。另外,投资受限实际上对企业是有积极作用,对一些高风险投资进行风险提示和限制,防范企业海外投资出现连锁反应和风险传导,有助于企业健康发展。
总结:其实,之前的海外投资项目,未见得有太多受益。受当地政策、劳务成本、相关税收、支付方式等影响,大多数投资回报和国内不可同日而语。有的项目不仅没有赚到钱,可能还交了一定的学费,从这个角度来讲,今天踩刹车对房企来说也是正确的决定,大家未来可以把目光更多地回归国内房地产市场。
从新房交易额来看,去年中国11.78万亿的商品房销售,一年成交超过千万套新建住宅,已经称得上是全球第一大市场,遥遥领先其他国家。从房地产商的角度来说,还是在国内做房地产市场更大,回报更高。
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