打印内容2020中国房地产企业品牌发展圆桌对话
张岩：今年销售或达千亿，给禹洲打8分
禹洲集团副总裁张岩表示，关于如何判断当前房地产市场形势及未来趋势，乐观的企业看到的更多的是乐观的事情，悲观的企业可能更加谨慎悲观，跟每个企业的状况和布局是有关。禹洲集团目前的状况还是不错的，个人评价应该是8分。因为中国有660多个城市，每个布局不同，它面对的情况就不同。禹洲集团布局的都是一二线城市和优秀的核心城市，比如北京、上海、杭州、南京、成都、重庆。疫情过后，在一二线或省会城市、核心城市反弹特别快，禹洲布局的城市还是非常热的，很多客户也是摇号、抽号才能买到自己心仪的房子。根据企业布局的情况，禹洲今年销售有望冲击千亿。
顾飞：企业要加强品牌赋能途径
大家房产总经理顾飞表示，品牌怎么做，有一句俗语叫酒香不怕巷子深，但是也在说好酒也怕巷子深。首先酒要好，联系到房地产行业，前提就是我们的产品要做好。产品有方方面面的一些因素，比如硬件要好，要有一些创新，华亿体育要好，软件、硬件都要好。另外一个问题就是怎么解决巷子深的问题，就是传播力。传播力的途径也很多，为什么大家去搞足球，去烧钱，就是为了品牌传播。
顾飞认为，核心的还是两方面的问题，一个是品质要做好，第二是有好的传播力。因为是杭州来的企业，要讲杭派精工，大家骨子里认为杭州本土的企业做的一定是好的，这个就是杭州房产公司品牌的一个IP。总体来讲，大家提到杭州的开发商，首先认为它的品质好。这个就是对品牌很大的一个赋能，在这个前提下，企业通过适当的规模扩张，适度的广告，都是加强品牌赋能的一些途径。
杨江辉：品牌最终需回归产品
龙记泰信集团执行总裁杨江辉表示，房地产企业的市场竞争逻辑和其他行业有所区别，县域城市大多是本土开发商，大型开发商反而没有那么大的竞争力。为了提高房企的竞争力，首先产品要形成跟当地对手的差异化，其次要做有温度的品牌。房企要做美好生活，就要结合物业，真正把品牌的力量直接传达到客户的面前，这样才是有温度的品牌。品牌打造十分重要，但品牌最终需回归产品。做定制化的服务，因地制宜地服务顾客。
周明明：未来5-10年，房地产依然是中国最好的行业
金辉集团品牌营销中心总经理周明明表示，就目前房地产行业趋势来说，如果用一个词来总结，他认为是如履薄冰。未来有的人可能是在冰上舞蹈，有的人会掉到冰洞里。
今年最热门的一个词叫制造业，周明明对于制造业的理解有两个核心逻辑，第一个逻辑叫薄利多销，第二个是薄利多销背后带来的库存的变化，因为如果要多销，就要多备货，多备货的背后带来的危机有可能就是库存的高企，这对企业的经营非常致命。所以如果没有做好这方面的准备，他认为在未来是非常危险的。尤其是对于房地产行业，以销定产是相对比较困难的，因为开发周期比较长，如果企业按消费品那样的以销定产，真正等市场起来的时候，就会错过这波市场最黄金的阶段。所以房企很多时候面临的是，必须要供货，但是供了货之后，没法把它销售出去的难题。但是不管怎么样，在周明明看来，未来5-10年房地产行业依然是中国最好的行业。
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