随着越来越多的8090后加入农批行业中，农批人正由第一代农批人向第二代农批人加速过渡。从另一个角度来看，房地产商、金融投资方、物流业、互联网巨头等纷纷进入农产品流通领域，农批行业多了很多陌生的“面孔”，也出现了不少后起之秀。
近几年农批行业有了很多的转变，由传统农批转变为智慧农批，乃至打造农产品供应链大平台，由此可见，农批行业无疑是投资者眼中的一片投资“沃土”。
我们来谈谈房地产商进军农批板块，这个现象是偶然还是必然。
一、为什么选择农批，而不是别的行业？
突然在农批行业倾注心血的房地产企业，不只是一家。创立于1996年的龙光集团，中国房地产百强企业-盈利性TOP10第3位，已在多地布局生鲜产业园，切入生鲜产业链中渠道端环节，连通上下游，打造产业互联网-智慧平台，赋能全链条。
除了龙光集团还有龙湖综合农批市场也是由恒力龙湖新城斥资建造的农贸批零市场，覆盖上林县周边50万+消费群体，致力打造一站式综合市场。不难发现很多龙头地产企业都开始涉足农批行业，为什么他们会选择农批，而不是汽车等别的行业。
他们纷纷选择农批行业的理由是什么？
首先，从信息化现代化程度上来看，农批行业相比较其他行业来说，农业的生产和流通还是落后很多，有很多的传统市场面临着与社会发展脱节的痛点，房地产商目前切入仍然存在大量的机会。
其次，从未来发展前景来分析，农批市场关乎民生，多被政府规划为重点民生工程，属于半公益性商业，受益于政府扶持，成本低、潜力大，有更多未开发的盈利机会。
再者，从自身发展来看，房地产行业黄金时代的逝去则是他们实施战略转型的必然因素，在面临行业天花板带来的困境之下，企业就是想借助农业实现战略转型。
二、新农批市场该如何布局？
新建的农批市场在建设规划上有非常多的商业综合体，了解到这些新市场是完全把智慧化管理、电子结算、食安追溯、大数据分析等在建设期就考虑在内。
新农批市场在建设时，市场都会快速得学习其他市场好的运营模式以及数字化建设规划，可谓是“站在巨人的肩上”，避免前辈们所踩过的坑，引入新的互联网+思维。加之房地产本身得天独厚的优势——资金优势，他们可以迅速构建完整的产业链和供应链，形成产业竞争优势，而发展农业过程缓慢、投资大、周期长，这与大型地产企业产业匹配度较高。
房地产商进入农业领域不只是播种种地，而是布局农业全产业链条，以打造科技型、平台型、国际型农业为着力点，业务范围贯穿上下游。他们是带着新的想法和新的布局进来的，他们在看到农业行业痛点的同时，也看到了新机遇。他们抓住了这个机遇，自然会走在信息化最前端，网红直播、产销对接、智慧冷链物流、B2B电商平台等都被应用在市场的运营中。
三、老农批市场又该如何发展？
2020年疫情之后，农批市场迅速行动，冲在前锋保供保应的同时，响应政府政策推进市场的信息化智慧化转型，传统农批的数字化转型在今年的几次行业讨论会上都是火热讨论的主题，软硬件的信息化升级、增加经营模式的多样化、引入国际新业态等被农批市场广泛接受。
传统农批市场数字化转型需要落实基础信息化再到全面智慧化，实际也是市场管理规范化、管理信息化、建设区域性电商平台、建设供应链生态平台的基础。
农批市场数字化转型需要如何去实现，之前小编已做详细阐述，详见《农产品批发市场数字化转型三步走战略》。
总结
无论是哪个行业，优胜劣汰是永恒不变的原则。“农业+地产”会不会成为下一个行业的风向标，犹未可知，但各行业进军农业的趋势也时刻提醒着我们：“变则新，不变则腐；变则活，不变则板。”