打印内容因此，在规模压力下中型房企从龙头企业“挖墙脚”的动因就更加显而易见。
房企储备“人才战”瞄准应届生
一边是“挖脚”高管，另一边，各家房企也将目光转向了校园，通过各种手段吸引优秀的“新鲜血液”加入。
每年第四季度，就是房企的高校招聘季，而今年的房企高校宣讲会显然不同。
除了各种海报、宣传标语，以及“复试直通卡”等老套路，为了进一步吸引学子关注，企业公开的薪水颇吸引眼球。例如碧桂园面向博士的“未来领袖”年薪40万元~50万元起、阳光城的“光之子”年薪14万元起（本科14万元、硕士20万元、博士25万元）；蓝光发展“鲲鹏生”本科1.5万元/月、研究生2万元/月……此外，还会开出安家费、车补、节日礼金等，有的房企甚至在宣讲现场即送出了苹果手机，揽才之情切切，难以掩饰。
据一位房企员工表示，上述40万~50万年薪、2万月薪甚至已高过了部分老员工的工资。房企在校招中即提出动辄年薪四五十万的条件，是诚意还是噱头？
在一些品牌房企，为名校应届生开出高价并非噱头。单从实际工作经验和技能来讲，哪怕是全国前十的高校生也不见得比老员工优秀。但现在品牌房企十分注重企业的人才储备，而且出于长远发展考虑，很重视自有人才的培养，所以开出高薪也时有发生。
上述房企人士表示，房企的人才阶梯搭建，一方面通过外部“抢夺人才”，另一方面则需要内部培养。公司需要新鲜优质血液的不断注入，名校的应届生或许暂不具备工作经验，但在创新力、新知识结构等方面，可能超过老员工，同时优秀新人的加入也会引发企业内“化学反应”，所以同样受到企业重视。
并且‘高薪挖人’可以显示企业尊重人才、求贤若渴的形象，是很好的品牌助力，能够进一步提升对优秀人才的吸引力，形成良性循环。但在具体的操作中，需要把握平衡，不要将具体的招聘和真正的求贤，变成广告和炒作，过犹不及会对品牌美誉度形成负面影响，阻碍对人才的吸纳。
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