打印内容第二类是做物业投资，如一方面是房企如万达、SOHO、复地在海外的商业体投资；当然更多的还是保险、基金在买。比如安邦保险2016年出资近65亿美元，从黑市集团购得的美国战略酒店及度假村集团，再如中国人寿在2016年5月，以大约108亿人民币的价格，购得曼哈顿美国大道1285标志性写字楼项目;2016年10月，以其为首的联合体，斥资约134亿人民币买下喜达屋资本集团旗下遍布美国的酒店股份。这些主要是从资产配置和资金回报来做的投资，之前也收到比较多的房企青睐，接下来这方面投资也会大幅减少。
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业内：投资回流国内
至于“受限令”是否会影响房企的海外投资战略？未来房企的战略方向又该如何转变？业内专家对此进行了深入分析和解读。
同策咨询研究部总监张宏伟认为，从投资方向角度来讲，国外如果受限制，就要在国内选择一个方向，考虑到资产配置和投资等，要选择其他的可行性渠道进行投资。实际上，包括万达及其他企业已经开始加大国内投资比例，这将是一个趋势。不过，相较于国内房地产行业，房企的这些海外投资量还微不足道，不会影响到国内的市场情况。可能对于核心重点城市的布局来讲，会加大房企之间的竞争激烈程度。
新城控股集团有限公司高级副总裁欧阳捷认为，影响是有的，不过在此之前，其实房企海外投资就已经开始冷却了。个人投资者不会主动回流，但受限于外汇管制，会减少海外投资。而国内限购限贷和限价，房价上涨趋势已被抑制，投资无处可去，对于国内市场没有太多的影响。另外，投资受限实际上对企业是有积极作用，对一些高风险投资进行风险提示和限制，防范企业海外投资出现连锁反应和风险传导，有助于企业健康发展。
总结：其实，之前的海外投资项目，未见得有太多受益。受当地政策、劳务成本、相关税收、支付方式等影响，大多数投资回报和国内不可同日而语。有的项目不仅没有赚到钱，可能还交了一定的学费，从这个角度来讲，今天踩刹车对房企来说也是正确的决定，大家未来可以把目光更多地回归国内房地产市场。
从新房交易额来看，去年中国11.78万亿的商品房销售，一年成交超过千万套新建住宅，已经称得上是全球第一大市场，遥遥领先其他国家。从房地产商的角度来说，还是在国内做房地产市场更大，回报更高。
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