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装配式建筑施工管理要点所在

日期:2023年6月15日()| 来源:百家号 | 作者: 广东省建科建筑设计院 | 打印内容 打印内容

装配式建筑的崛起是时代发展的必然,是建筑行业发展的标志。装配式建筑实际设计与施工管理极易被材料、设备与人员等因素所影响。所以,在施工管理中,要结合工程实际,制定有针对性的管理办法,严格管理和控制施工的各个环节、各个工序,以满足预期的管理效果,提升装配式建筑的施工管理水平。

1、制定完善的管理机制

在装配式建筑工程中,其涉及的施工技术较多,应用的范围较广,机械化程度较高。要确保这种复杂性施工井然有序,安全性高,就要有健全的施工管理机制来支撑,提升装配施工质量。科学调配管理人员,确保管理任务高效地完成。为满足施工管理要求,务必要在施工开始前做好预算计划的制订,合理分配人员。另外,建筑单位应该科学分配管理任务,落实管理职责,确保各参建部门能够各司其职,并将管理计划贯彻落实到建筑施工全过程管理中。

2、严控预制件的储运

在预制件的储运过程中,应该做好防护管理,以防止预制件在储运中出现破损问题。储运管理不合理会对预制件的性能产生影响,所以在此期间,相关工作人员要做好识别和查验,以保证预制件的质量。在运输过程中,为车辆配备专用的车架,以牢牢固定预制件,装配式建筑楼梯预制件应水平运输。产品到场后,务必要合理保存,外墙板预制件应该处置存放。建筑墙体和整体建筑紧密联系,起着重要的支撑作用,所以要给予高度重视。在预制墙体施工过程中应该注意隔断的应用,合理选用覆面材料,强化覆盖面质量,以满足节能环保要求。另外,还要详细检查墙体,科学选用预制件,增加墙体的使用年限。

3、严控现场施工管理

施工单位应该建立健全的现场施工管理方案,重点监测施工工艺。强化作业人员的技能培训工作,明晰和确定现场施工要点。管理者要做好整个施工过程的记录,第一时间做好信息的登记。在做内部装修时,务必要保护好瓷质的预制件,墙板安装时,对连接的稳定性进行检查,剪力墙板务必要安装框架,构件重心一定要重叠,安装完成后调整好定位,分离框架,保证墙板顶端与底端的充分支撑。参与施工的机械和设备若发生故障会阻碍到施工进程,所以,要做好机械设备的维保管理。在现场应用时,一定要严格遵循操作与施工标准和要求展开,防止零部件损坏或缺失,从而引发安全问题。

4、BIM技术的应用

BIM技术依托Revit软件构建建筑模型,在Autodesk Revit平台利用数据提取工具获得装配式建筑各构件的属性、参数等。在Revit软件中,各构件的实体对象皆能在其中表现出来,例如楼梯、门窗等。不同构件具有的参数不同,例如长宽等尺寸,参数与几何模型是实时对应的,可随着设计工作者对参数的修改而自动更新,保证了模型中的尺寸标注和几何对象的尺寸是精准对应的。基于BIM模型的面积计算工具查询计算构件的面积参数,针对一些特殊构件,如阳台等,需要根据3D模型计算分析其是否封闭或净高,从而快速决定所处区域面积是否要计算或折半计算。

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