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绿城中国:轻资产助推规模再上台阶,绿城如何走出低利润之困?

日期:2017年9月14日()| 来源:中房网 | 作者: 佚名 | 打印内容 打印内容

代建销售占总金额近三成

存量房拉低去化率

2017年上半年绿城中国实现总合约销售金额595亿元,总合约销售面积346万平米,同比分别上升了31.06%和47.23%。其中,代建业务收效显著,贡献了153亿元和141万方的销售份额,金额占比高达26%,较2016年末增长了10个百分点。截至2017年6月30日,绿城管理集团管控项目合计达165个,规划总建筑面积约4965万平米,预计总可售金额约人民币2801亿元,预计后期代建业务对整体销售的贡献度也将进一步加大。

上半年,绿城投资的项目的整体去化率仅为49%,在规模房企中处于较低水平,其中新增房源的去化率为79%,主要是存量房去化问题拉低了企业整体去化率。上半年末绿城投资项目存量货源可售金额约474亿元,下半年还将新增可售货源372亿元,总可售货源达846亿元,其中一二线城市的可售货源为603亿元,占比高达71%。加上代建项目,下半年绿城总可售货源达超过千亿,在充足的货源支撑下,2017年全年绿城的合约销售有望再创新高。

拿地总量激增

多元化拿地方式助力扩张

2017年上半年绿城新增项目12个,新增计容建筑面积为294.52万平米,相比2016年同期的27.44万平米大幅增长了973%,拿地金额为245亿元(权益金额为161亿元),占到了签约销售额的41%,拿地节奏明显加快,同时也为未来销售增长补充了足够的资源。

就拿地方式而言,与目前龙头企业纷纷加大收并购拿地力度不同,2017年上半年绿城仍以招拍挂为主,12幅新增地块中仅有2幅为收购所得,其一还是海外的雅加达项目。随着行业集中度的不断提升,并购已是一种趋势,绿城未来还需加大相关力度。

此次,绿城也表示,除了招拍挂外,企业也会充分利用中交资源,以多元化的拿地策略降低运营风险,会积极尝试收并购、产城融合、轨道交通物业、城市三旧改造等多元化获取土地的方式。以其目前参与的雄安新区建设为例,涉及的内容便涵盖了保障房、公租房、县城改造、城镇基础建设、产业投资、特色小镇等多个层面,随着绿城在此方面经验的不断积累,后期这类“曲线拿地”的比例有望进一步提升。

布局深耕长三角进军东南亚

企业土储结构持续优化

从区域分布来看,绿城秉持着坚持聚焦15个核心城市,同时重点布局三大城市群(京津冀、长三角、珠三角)的优质三四线城市的拿地策略。2017年上半年,主要加大了在长三角的拿地力度,斩获了杭州、无锡、义乌等多宗地块,拿地总建面约155.45万平米,占比高达52.8%。

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