相关统计数据显示，房地产行业整体规模正在靠近天花板，2015年行业规模是销售额8.7万亿，到2016年10月份已经达到9万亿；同时，2015年国内前10名房企占比17%左右，到2016年10月份已经增至20%，大企业在整个市场中所占份额逐步增加。
实际上，近两年，兼并重组成为行业重要的标签，行业、市场经历重新洗牌，区域集中度向一二线城市倾斜，行业集中度向大企业、大资本汇集。
从A股上市房企看，从2015年初到2016年11月中旬，已有27家房企发布重大资产重组，另外有93家进行增发的上市房企中，37家企业与收购资产有关。
这一轮变局中特点格外明显：第一，金融、保险资本开始大规模介入房地产行业；第二，大企业加速扩张布局，中小企业退出；第三，部分房企加速转型。
转型与资本
面对行业的洗牌，房地产企业是否需要转型，以及通过何种路径转型？资本在其中将起到什么作用？引发了诸多争鸣。
实际上，作为一个古老的行业，房地产行业本质就是投资和盖房子，这个逻辑从古至今一直没有改变。但同时，城市化的推进，也给传统的房地产提出了更高的要求。
国务院发展研究中心原副主任侯云春给出了一个普适性的建议：中国房地产依然处于稳步发展阶段，但存活下来的房企也要进行变革，从单纯盖房子的开发商向城市住宅综合服务商转变，建筑行业也要向节能智慧型低碳建筑和消费模式转变。“你能够兼并别人是你有本事，你能够被别人兼并，说明你有价值，如果既不能被别人看上，也不能兼并别人，说明你的日子就完了。”
中城联盟第十届轮值主席、朗诗绿色地产董事长田明认为，企业是否转型需要从实际情况来判断，第一，市场外部环境发生什么变化，企业内部有什么资源禀赋，只有把外部形势和内部资源考虑充分了，制定一个战略，才会有胜算。第二，行业逐步向下，企业需要转型，但要坚持自己的特长。
雅居乐集团董事局主席陈卓林的意见则是，无论房地产企业，还是其他行业，想要做成百年品牌，必须保持稳健，同时也强调房企应该追求多元化发展。
不过，大家更能形成共识的是，未来房地产行业另一个趋势是与金融资本融合不断加深，一方面，对于金融资本而言，在实体经济形势并不理想的状态下，房地产无疑是实现资产配置的一个较为理想的途径；另一方面，对于房地产来说，拥有金融资本的支撑，不仅为进一步发展插上了翅膀，也为风险控制提供了有力保障。
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