比如孙宏斌告诫他的同行们，首先，未来投资很重要，由于房地产杠杆较高、周期较长，一旦投资错了、地买错了，盖什么样的房子都会赔钱；其次，在风险来临时，保证能够融到跨周期的资金和足够的现金流。
林中认为，成长中的房企核心战略是做强做大，如果企业还有成长空间，就不要轻言多元化，集中和专注才是关键。而通过与金融的融合，是一种重要的途径和趋势。
中国恒大集团总裁夏海钧表示，未来房地产行业与金融资本融合会是一种趋势，房地产可以帮助金融行业处理一些不动产类不良资产，金融可以在现金流、风险控制方面为地产提供有力的支持。
金融地产想象
世联行董事长陈劲松认为2016年中国房地产销售额可能超过10万亿。在某种程度上，中国找不到其他更大的市场。
然而，在经历了十多年的高速发展后，以开发为导向的房地产已经进入白银时代的周期。
值得关注的是，对标美国的市场，会发现地产金融仍然有着巨大的增长空间。在美国，房地产资产证券化规模巨大，其中包括MBS、REITs等等金融产品。“我认为开发直接销售的规模增长动力后期会减缓，更多的可能会是金融性的结构产品。”地产大佬冯仑说，美国上市交易REITs的市值就超过了1万亿美元。
不少地产领袖认为，房企到了一定规模程度以后，会面临增长的瓶颈。如果需要找到同样大甚至更大的增长点，又不会让房企觉得更陌生，那将是什么？林中的答案是金融。他认为房企天然地与金融关系紧密。
实际上，过去一年来大量房企都在参与投资金融机构如保险公司、银行，并利用险资进行大的并购，引发了在中国企业史无前例的波澜。
但是房企投资金融的问题在于，前期的投入可能是巨大的，如果没有自身庞大的规模，难度更大。“特别是像人寿保险，可能前面要亏5年、10年才可以养大，要从主业中的利润拿一部分来反哺金融。”
在与会嘉宾看来，金融机构手中的住宅、写字楼、购物中心等存量资产，如果金融机构与好的开发商和运营商一起，将低效资产进一步提升，改变定位，能够创造出更大的价值，也意味着地产行业将出现更多的机会。
打印内容
