打印内容“要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。”这是十九大报告中对乡村振兴战略的描述。
此前，国家发改委发布《关于实施“千企千镇工程”推进美丽特色小（城）镇建设的通知》；国土部和住建部印发《利用集体建设用地建设租赁住房试点方案》的通知，并确定第一批13个试点城市……各项推进乡村建设的政策陆续出台。
在此背景下，万科、碧桂园、恒大、华润和蓝城等龙头房企纷纷开始面朝乡村，以特色小镇建设、乡村扶贫、田园综合体建设等入手，计划在这个人口规模近6亿的领域有所施展。
房企此举是何用意？若将乡村建设视为房企多元化转型的尝试，那么这片领域的门槛高度和市场容量到底有多少？房企又将面临怎样的挑战和未来？《每日经济新闻》记者试图通过系列采访来解析房企的乡村策略。
多元化发展寻求价值
房地产“天花板”是5年前的一种论调，但房企榜单却被不断刷新。克而瑞数据显示，2017年前三季度，房企TOP3的销售门槛已经被抬高至3600亿元。与此同时，房企通过多元化发展，不断向其他领域寻求价值。
在政策支持和消费升级情况下，不少房企开始尝试涉足乡村建设，试图在乡村振兴战略中找到适合自己的位置。例如，今年首涉乡村改造的万科服务，将参与“特色田园乡村”首批试点；碧桂园则在开展“精准扶贫美丽乡村建设”系列工作的同时，通过“南粤村庄（整治）规划”的志愿行动、规划设计大赛等方式，参与乡村建设的整体布局；恒大也与多个县乡镇政府签约，建现代农业观光旅游养生特色小镇、都市田园综合体、幸福新农村等项目；华润则利用企业资源解决“三农”问题，通过希望小学、建设田园综合体的方式参与乡村建设；蓝城则以农业为核心，做产业化，做特色农庄，进而植入养老和文化旅游资源。
的确，在占全国总人口42.65%的农村（智研咨询2016年统计数据）酝酿项目的价值不容忽视。蓝城中国董事长、绿城中国董事会联席主席宋卫平曾表示，农村只有导入城市里的人流、物流、资金流、信息流、文化流，才能有改变。
“中国乡村建设的潜力巨大，的确引起房企关注。”安居客房产研究院首席分析师张波直言，目前，政策和制度层面对乡村建设提供了良好保障，房企进入乡村建设，可同步享受诸如贷款优惠支持、拿地优惠条件、税收优惠等政策红利。
领易咨询总裁邹毅则表示，现在乡村普遍存在产业空心化问题，通过养老和文旅方式，将盘活原有的土地，也能满足现代人的消费需求。
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