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“地产开发+”运营模式,可为企业贡献近30%业绩

日期:2020年11月12日()| 来源:中房网 | 作者: 中房网 | 打印内容 打印内容

截止至2020年中期,新城共在全国布局了139座吾悦广场,总计累计开业数量仍为63座,按照管理层的预期,截止至2020年底新城开业吾悦广场总数有望超过90座。

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轻资产代建提振销售

持续增强品牌市场影响力

轻资产代建提振销售模式的代表是绿城和金地。近几年来代建快速发展,跃入房企视野之中,不少房企开始试水代建业务,金地成立代建事业部并正式更名“金地管理”,绿城旗下代建分布“绿城管理”成功于港交所挂牌上市。代建需要行业内对房企品牌有高认可度,而其优势也很明显,企业仅需输出管理,而无需面对资金压力和土地难题,代建项目的销售也可增厚业绩;另一方面,通过对代建、营销的轻资产输出,也能持续增强品牌的市场影响力。

绿城代建每年可为企业贡献30%左右的销售额,还可帮助企业提升品牌、输出物业管理业务。绿城目前已将旗下的绿城管理成功打造上市,根据绿城中国披露的业绩公告,2020年1-9月企业共实现销售额1961亿元,其中代建贡献了560亿元的销售,占企业总销售额的比例为29%。

近4年,绿城代建每年都可以为企业贡献30%左右的销售额,提振作用十分明显。另外代建业务由于是轻资产输出,并不需要企业拿地以及出资,因此业务风险极低且利润率高,建成之后还可以继续输出企业的物业管理服务,获得持久收益。目前国内的代建业务仍处于发展之中,未来前景十分广阔,多家房企已经开始积极试水这一业务。

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总体而言,房企间的竞争持续加剧,土地红利日渐退潮,房企竞争力的强化需要企业另辟蹊径,结合自身特点建立起更加精细化的运营管理模式。

依托“地产开发+”运营的衍生业务,不仅可以帮助企业收获业绩增长,更提升了企业的盈利能力,可谓双赢。

规模房企间的“地产开发+”模式各具特色,为其他的房企提出了多样的参考,但是各个模式也有其缺点和壁垒,企业不宜单纯效仿,结合自身的实际情况和定位形成适合自己的独特的模式才能真正行之有效。

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