打印内容12、数字化是企业未来规模和利润提升的必经之路，类似大众点评解决了店家数字化，滴滴出行解决了服务流程数字化，美团解决了单品＋服务流程数字化。但对房地产而言，数字化对于房企来说，1-2年看不出问题来，但3-5年或许会有大问题。
13，房地产数字化，目前只有链家、明源这类“一对多”的企业反而走在前面。
所以数字化未来能在行业突围我觉得“一对多”的模式优势更大，而不是家家都建自己、玩自己的个体系统，以痛点为导向真正开放做众筹类型的数字化说不定有很大可能，真正做到科技赋能行业。
14、要抓场景与入口。
15，未来中国的物管行业、酒馆行业、商管行业一定会出来5000亿市值以上的龙头企业！
16，养老市场方兴未艾，未来是一个巨大入口。
Part3怎么干？
17，中国房地产行业是除了金融、科技以外最大、最好的市场，即规模巨大、场景众多、观众厚爱、玩家不少……不但不能放弃，应该持续做深、做厚、做强、做大、做久。
18、住宅市场要么聚焦深耕提升权益做全能的操盘专家，要么做一路随行的真实股权投资者，除了前端很重要的投资选择能力外，中后端要真正懂操盘，能对核心的品质和营销能进行真正管控，而不是数据统计员。
19，具有巨大发展潜能的持有物业，类似商管和酒管，我觉得应该建立自己的开发
20，黑石30年的房地产年化回报率16％，华住的利润率16％，新鸿基利润率50％。
21、物管行业未来3年整合洗牌初见格局
物管行业潜力巨大，数字化场景需求巨大，痛点明显，场景／客户／服务的生态闭环最明显，未来增值服务和社区金融端口很明显，整合完成速度未来三年见分晓，远比地产行业迅速。
22，未来3000亿、5000亿市值的物管会实现
23，蒋达强强调：“未来非综合体类型的独立写字楼、物流地产、高星级酒店可能只是策略性投资机会，不能作为平台型去发展。核心因为无法构筑用户高频交叉消费的场景。”
目前据说保险基金还是对这些物业保持“趋之若鹜”。
24、未来很好的商业模式就是建立三个大的上市平台生态：
小结
25，面对过往，蒋达强用一位德高望重长者的话做总结：“人生过中场，过往起起落落都是种经历，虽说粗一些但折腾也有价值；人生下半场一定要从粗到精，与高手为伍、去做长久的事。”
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