2016年，志强北园在社区改造的基础上，对社区内五处3594平方米地下空间进行了清理整治，疏解外来人口1215人，并利用腾退空间引进了休闲娱乐、文化教育、游泳健身等。
“你能想象，一个30多年的老旧小区里，有现代化的游泳池嘛？”刘庆红说，这是由产权单位引进外埠机构入驻，通过会员制为居民提供低价服务，“一年1200元，不限次数。”
困扰多数老旧小区的物业管理难题也得到破解，2016年3月，这里实现了卫生和停车的专项物业管理，采取的方式是物业公司免费服务半年“试用”，让居民体验的方式，同时逐步转变老居民没有物业收费意识的局面，目前全小区已经有390多辆汽车登记，缴费比例在80%到90%之间。
如今的志强北园，已不再是往日的“脏乱差”，据刘庆红统计，改造后的一年内，有大约30户原本将房屋出租的住户回流，“毕竟这里交通更方便”，而房价更是翻了一番，如今均价已在8万到9万之间，“改造前卖房的都可后悔了！”
“志强模式”中的社会资本运用
就这样一步步地拆除、腾退空间改善，居民看到了实实在在的变化，接下来的各种改造就有了基础。
杜德印指出，志强北园改造正是顺应了居民对增强公共服务功能的期盼，带领大家在改造中实现了利益“放小得大”的升级。同时，有效发挥了在辖区内统筹协调解决各类公共服务、管理和安全事项的作用，在街道层面实现了相关政策、资金、资源的整合利用，为创新城市治理方式、加强城市精细化管理、治理城市病提供了新的思路和经验。
过程中还转变了传统的行政运行方式，把腾退空间作为引进社会投资和支持社会组织发育的资本，在满足居家养老、休闲健身、停车服务等基本公共服务中，与企业合理分担成本，并支持其在部分高端服务和满足个性化需求中获取合理利润。
这只是一个起步。刘庆红说，小区还面临着停车位有限的问题，她计划继续把现在锅炉房约2000平方米的区域腾退，规划建设一个立体停车场，“即使盖不了立体的（停车场），地面的也能解决四五十辆车”。
就这样从减法开始，志强北园的改造模式中，为腾退后的空间对症下药，“定点清除”问题，就像为一只生了病的麻雀做手术，先切除病灶再逐步恢复功能，最终不仅实现了“五脏俱全”，而且“五脏”俱优。
修炼大面儿上的“外功”，还要练“内功”，刘庆红去年底当选了区人大代表，她准备提个建议，“老楼外面都干净了，得顾顾里子，把管道修整下”。
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