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在保持员工的稳定性上，华宇是个渝派企业，行稳致远，它的稳体现在财务现金流，员工的敬业度，客户的满意度。对待员工，一方面是要有足够的、发自内心的尊重，其次是财务的稳健，企业的稳定经营，有利于提高员工的稳定度。对于选人方面，王琴给出四点建议：一、选好人，不乱进人；二、用好人，给他们创造很好的场域和环境；三、评价好人，每年做好人才的规划和盘点；四、回报好人，一旦做出贡献，收入要跟上去，创造得更多，会回报得更多。

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